初期費用ゼロで
病院経営の収益改善を実現する

医療及びコンサル業界の10 年以上にわたる高度なノウハウをもとにした、
収益改善に特化した完全成果報酬型の医療サービス

About弊社について

医療機関の経営環境の厳しさが増加している中では、コスト抑制と同時に新たな施設基準を取得しながら質の高い医療を提供することが求められています。そのため、多くの医療機関においては収益改善を目的とするコンサルティング費用の捻出は困難な状況下と認識をしております。

弊社は、医療機関におけるコンサルティング業務のコスト最小化に向けた完全成果報酬型サービスをご提供いたします。
現場確認データの収集・分析による現状把握から、サプライヤー協議にいたるまで、コスト削減に関わるサービスを一貫 してご提供し、
医療機関の利益拡大に貢献します。 特に、施設基準取得や委託費削減による経営力強化を強みとしております。

Features/merit3つの特長/お客様のメリット

1
収益改善に特化した、完全成果報酬型のコンサルティングサービス

成果報酬型のコンサルティングサービスとは、プロジェクト開始後、コスト削減や収益アップなどの成果に対して、 その一部を費用としてお支払い頂くモデルです。そのため、プロジェクトの初期費用は不要です。
最終的な成果が出るまで、いくら報酬をもらえるか分からないというリスクがありますが、医療及びコンサル業界の 10 年以上にわたる高度なノウハウをもとに、相当の覚悟と信念を持って、 クライアントの抱える課題を見つけ、根本的な解決を行い収益を改善します。

2
病院職員が今後、コスト削減を継続的に内製化出来きるようサポート

多くのコンサルティング会社が提供するサービスでは、サービス提供後の内製化が出来ずにコスト抑制の継続性に課題が発生することが多々見られます。そのため、弊社ではサプライヤー交渉など協同で進めることでナレッジの移管を実現します。

3
クライアントに寄り添った、最適な収益改善プランをご提供

サービス業務は、外部委託ではなく自社で全て対応できるため、クライアントに寄り添った最適な収益改善プランをご提供し、
結果を出します。

Service成果報酬型サービス

委託費用最適化支援

こんなお困り事はありませんか?

  • コスト削減の取組みを行っているものの、施策に限界を感じている
  • 他社で取組みを実施したが成果が得られなかった
  • どのようにサプライヤーと価格交渉すべきかわからない

急性期看護補助体制加算(日中、夜間)の新規又は上位取得支援

こんなお困り事はありませんか?

  • 夜間看護補助者の必要人員確保が難しい
  • 勤務要件と業務要件のバランスをどのように取ればよいかわからない
  • 人材派遣会社から「夜間看護補助者の採用は難しい」と言われた

医師事務作業補助体制加算上位基準取得

こんなお困り事はありませんか?

  • 個々の医師に任せきりで、業務が属人化する運用になっている
  • 医師の働き方改革に資していない業務設計となっている